個別支援メニュー

新事業創造、売上倍増など各企業様の希望のテーマについて、構想から計画書作成まで全４回のワークショップを開催いたします。

座学による学習と参加希望企業様の実際の訪問により、より実践的な内容の詳細設計、シミュレーションを作成します。

事業推進の風土、社員間のコミュニケーションなど長年に渡る沈滞化、マンネリ化が多い中小企業様に、1000万人を超える臨床データに基づく、論理的コミュニケーションによる人材力の向上法(V-CAT 科学的コミニュケーション)の研修を行います。

「人の動かし方」、「人との接し方」、「やる気を引き出す話し方」など科学的アプローチにより組織活性化、風土改善を実現いたします。

経営の後継者、親族並びに幹部社員など、ナンバー２になる方の養成講座を開催します。

経営者としてのマインド、心構えから個人のキャリアプラン、そして経営者実務の習得、実行計画作成に至るまで全４回の講義と討議による研修を行います。

幹部社員及び経営者を対象に、活気ある職場づくり、問題意識の高い自主性ある人材育成を実現する為のリーダーとしての在り方、考え方を学びます。

組織マネジメントの基本的な理論から、人材育成とそのマネジメントに至るまで、管理者としての強いリーダーシップを発揮するためのプログラムを全４回開催いたします。

会社案内はもとより、商品販促用、社員採用リクルート用など様々な用途の動画を作成いたします。
いずれも短時間で視聴できるツールで、ホームページへの掲載(Youtubeなど利用)をすることで、多くの関係者に視聴してもらうことができます。

既存取引先や新規取引先、関係先への広報ツールとして、会社の広報誌(雑誌)を作成いたします。

企業理念や創業精神、沿革、トップの事業への思いなどと、主要事業の紹介、そして今後の事業展望、社会貢献、地域への貢献への考え方などその会社の経営姿勢、マインドを伝えていくものです。自社社員の意識付けの為にも活用できます。

作成したものの長年手つかずのホームページ、視聴者とその目的が明確でないホームページなど、中小企業がお持ちのホームページを診断。

ネットの世の中で最大限効果を発揮するホームページの作成についてのアドバイスを行います。

またホームページを通じてのビジネスを検討されている企業様(ショッピング、カスタマー問い合わせなど)にも別途制作にあたっての提案書をアドバイスいたします。

経営幹部など大手企業出身者の採用を考えている企業様に、中小企業に転職を考えている大手企業社員をご紹介。

５日間程度のインターンを行う企画です(必ずしも採用前提ではありません)。インターン社員には期間中に掴んだ中小企業の経営課題及び改善案(インターンレポート)を提出。また受け入れ側としてのインターン対象者の360度評価を行います。採用を検討する前の材料として非常に効果的な企画です。

人事制度に正解はありません。ただし人事制度はその会社の経営理念に沿ったものであり、業績向上を加速させるものであり、何よりも社員達が納得するものであるべきです。

私たちは、自社で構築しメンテナンスできる「その会社独自の人事制度」の構築をお手伝いいたします。